mercredi 25 janvier 2017

Plan d'actions LCNI103CC

 
Plan d'actions


Plan d'actions
 
 

LCI Forward


Nous aspirons à être le leader mondial dans le domaine des services communautaires et humanitaires.
LCI Forward est le plan que nous avons créé pour nous permettre d'atteindre cet objectif.

Ce plan stratégique aidera le Lions Clubs International à décupler la réussite de ses actions dans les cinq années à venir, à partir de la saison 2015-16 et jusqu'à la saison 2019-20. Créé par la commission de planification à long terme, ce plan se base sur les données du conseil d'administration du LCI, du personnel et des Lions du monde entier.

Notre stratégie consiste à améliorer les opérations en cours et à accorder plus d'importance aux nouveaux défis découlant des changements sociaux et démographiques importants. Notre association doit absolument renforcer ses actions actuelles, augmenter l'impact de son service humanitaire, optimiser les opérations des clubs et améliorer sa visibilité auprès du public, tout en s'orientant vers de nouvelles problématiques pour étendre la marque du Lions Clubs et s'ouvrir à de nouveaux horizons humanitaires.

Objectif principal :

Multiplier par trois le nombre de personnes aidées par les actions de notre association, pour atteindre au moins 200 millions de vies améliorées par an d'ici 2020-2021, en élargissant notre service humanitaire.

Faire évoluer le LCI


Quatre axes principaux et initiatives stratégiques



 
Étendre le rayon et l'impact des actions

Le nombre de personnes auxquelles le Lions Clubs doit venir en aide (personnes souffrant de déficiences visuelles, handicapées, nécessitant une aide immédiate, voire une assistance médicale vitale) a considérablement augmenté depuis 2010-11 (multiplié par quatre) et continue de progresser chaque année.

Changer l'opinion publique et améliorer notre visibilité

Le service humanitaire bénévole n'a jamais joué un rôle aussi important, c'est pourquoi nous devons rappeler à la société quelles sont les retombées de nos actions et ce que seraient devenues les communautés sans l'intervention d'un Lions club. Nous devons leur montrer qu'à travers des actions collectives, les bénévoles peuvent répondre aux besoins grandissants des communautés et leur redonner force et espoir.

Atteindre l'excellence dans les districts, les clubs et l'organisation

Nous sommes aujourd'hui la plus grande organisation de clubs service dans le monde. Nous devons continuer à proposer des services innovants aux Lions clubs et aux districts, notamment en exploitant les dernières technologies, pour garantir notre réussite et étendre nos actions humanitaires tout au long de ce deuxième centenaire.

Améliorer l'appréciation de l'affiliation et toucher de nouveaux publics

Les personnes souhaitant aider leur communauté ou les gens dans le besoin peuvent se tourner vers plusieurs organismes. Nous devons continuer à promouvoir des solutions innovantes pour prendre soin des autres afin d'inciter les gens à s'engager dans nos actions humanitaires, et leur offrir des options d'engagement flexibles, compatibles avec les emplois du temps chargés caractéristiques de notre époque. Nous continuerons à accueillir des personnes de tout âge, sexe, race et croyance dans notre association.

Ces quatre axes stratégiques sont liés et interdépendants. Une réussite dans ces quatre domaines nous permettra :

  • de créer des communautés plus fortes et dynamiques, dont les besoins humanitaires ont été satisfaits ;
  • d'accueillir de nouveaux membres et de maintenir l'effectif existant, la majorité des clubs se développant chaque année ;
  • de proposer de nouveaux moyens de servir, afin que tout un chacun trouve celui qui lui convient et puisse faire la différence ;
  • d'imposer le Lions Clubs comme le leader mondial en matière de service bénévole dans l'esprit du public pour le centenaire à venir.

 

 

Ambassadeurs du deuxième centenaire




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